Меню
Меню

«Обыкновенные акции и необыкновенные доходы»

Классическая работа об инвестировании
Дарья Пенькова
Редактор

Оригинальное название: Сommon Stocks and Uncommon Profits
Автор: Филип А. Фишер
Первая публикация: 1958 г.

Филип Артур Фишер родился в 1907 году в Сан-Франциско. Получил экономическое образование в школе делового администрирования Стэнфордского университета. В 1930 году он начал карьеру в качестве профессионального брокера. В этот период в США бушевал жесточайший экономический кризис, но знания Фишера в сочетании с природным талантом позволили ему не только получить высокую прибыль, но и увеличить её. Впоследствии он стал наставником Уоррена Баффетта, а также активно занимался инвестированием вплоть до своего 90-летия.

Филип Фишер пользуется популярностью в среде современных инвесторов в первую очередь за счёт универсальности своей финансовой стратегии. Он описал её в трёх книгах, которые впоследствии были включены в сборник под общим названием «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы». В книге описаны основные принципы, которыми следует руководствоваться в рамках долгосрочного инвестирования, если его целью является получение стабильно растущей прибыли. Помимо этого, автор даёт практические советы, помогающие правильно оценить перспективность выбранной компании и составить инвестиционный портфель с минимальными рисками.

Книга «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы» Филипа Фишера по праву считается фундаментальным материалом. Изложенные в ней советы, инструкции и принципы легли в основу теоретической стратегии инвестирования. Сборник используется для обучения в различных вузах будущими экономистами и финансистами. 

Обложка русскоязычного издания книги «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы»
Цитаты из книги «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы»

Слухи в бизнесе — замечательная вещь. Поразительно, насколько точную картину сильных и слабых мест конкретной компании можно составить из репрезентативной выборки мнений различных людей, связанных с этой компанией тем или иным образом. 

Корпоративное мышление и корпоративное планирование должны быть настроены на то, чтобы подвергать ревизии и сомнению — и не от случая к случаю, а снова и снова — всё то, что делается в компании сегодня. 

Во что всё это вылилось? В несколько лет чрезвычайно упорного труда в крошечном офисе с низкими накладными расходами. В офисе без окон, в котором две стены заменяли стеклянные перегородки, а общая площадь была чуть больше, чем требовалось, чтобы поместить мой письменный стол и два стула.

Вам также может понравиться: